Page 8 - 桃園消防季刊89期

8
桃園消防季刊 VOL.89 TAOYUAN FIRE DEPARTMENT QUARTERLY
變指揮學院，測驗及說明第一線指揮官戰術運 用及資源考量;本週尤其強調大隊幕僚之配合 與工作，大隊幕僚本局近年來重大的火災指揮 變革，也是近年全國推動CCIO之方向，了 解大隊幕僚等於了解火場每個單位的運作，透 過大隊幕僚能加速掌握火場的全貌。
第二週我們針對安全官風險管理、建築 物判讀、火煙判讀及搶救計畫進行講解，更 甚至我們到了內政部消防署位於竹山的訓練中 心，使用燃燒櫃觀察火場火煙變化，更進一步 進入燃燒櫃內體驗火災溫度的變化與感受，火 災的瞬息萬變是無法去衡量的，唯有觀察與預 測才能研判危險藏在哪裡。現今的建築物型態 比燃燒櫃更加複雜，隔間、裝潢材、風管及物 品都會影響火災的成長曲線，而因為建築物型 態與以往不同，火災曲線的四階段(初期、成 長期、最盛期及衰退期)更改變成了六階段， 這一改變大幅增加了消防同仁入室搶救的困難 度與危險度，火場安全的挑戰性更加艱鉅，而 安全官的角色日益重要，透過第二週的訓練， 我們學會從外部狀態與取得資訊去判斷火場狀 況，並著重在安全這一件事情上，分擔指揮官 的壓力，也減少指揮官狹視的可能性，即時逮 住危險這個現行犯，避免其持續擴大危害。 (火災曲線六階段可參考桃園消防事故安全官 訓練 Incident Safety Officer臉書專頁)
第三週針對ISO的運作、化災的應變、演習 概論進行講解，我們更探訪了4家場所分別為危 險物品工廠、KTV、大型地下停車場及鐵皮 工廠，實際到現場去觀察危險因子及評估搶救 計畫，藉由實地的觀察配合所學之ISO的運作， 模擬災害發生時同仁可能的搶救方式及ISO需要 注意的事項，我們都知道災害發生時取的資訊 是件不容易但重要的事，事前的準備有大大減 少現場收集資料的時間，ISO會特別著重在場所 的危害因子及可能的危害，打破以往只在現場 或事後討論安全，我們將安全這一件事也納入 事前準備中，全面化演習的必要性。
第四、五週我們針對訓練演習、事故後 調查分析及測驗進行了一系列小組討論課程， 除了應用前幾週所學，更強調事故後分析的 重要性，唐太宗說過:『以古為鏡，可以知興 替。』過去發生的事件，都是值得我們探討與 學習，然而現今制度很少有人去探討過往，或 探討後的建議作為過於空泛，我們這幾堂課強 調如何去發現過去的根本性問題在哪裡，如何 解決這根本性問題，讓忽略安全這一件事連根 拔除，就如同前面說的發現問題比解決問題更 加重要，唯有不斷檢視自己，才會發現好的問 題，讓安全制度更加貼近所需。
我們ISO訓練了這麼多，安全是否就可以放 心交給ISO了?或者有了ISO是否就不會再有受 傷的況狀發生?然而這2個問題皆是否定的，本 次訓練再次強調的是安全不是只是ISO的問題， 安全是大家的問題，各層面的安全管制都分別 重要，從自己的安全自己顧，到指揮官、大隊 的安全管制，再到ISO這防線的最後一道鎖，安 全是靠大家這樣一層一層建立的，就如同瑞士 起司理論般單一個安全系統容易有漏洞，我們 建立多個安全系統，降低系統的崩壞可能。並 且ISO要去發現與看見前面所忽略的，去檢討與 改變我們的安全文化，安全不是一個人或一個 職務就可以完整守護，我們共同的態度與制度 需要我們持續推動，所以安全是我們共同的責 任，『能夠溫柔的喚醒消防同仁的安全意識』 是我們最大的目宗旨，『讓同仁都可以平安返 家』是我們最大的目標。